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Autor: Administracion

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Vender lujo: de lo aspiracional a lo inspiracional

El Marketing se fundamenta en percepciones y en estas influyen desde las razones históricas a las situaciones coyunturales. El entorno actual de crisis económica afecta a los hábitos de consumo y lo hace, no sólo sobre los patrones de compra (compramos menos y más barato) sino sobre la propia demanda de lo comprado. Demanda (deseo…
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Los Recursos Humanos ante la Implantación de un Nuevo Sistema en el Almacén

Cambio, variación, novedad, alteración, modificación…estas y otras muchas palabras de significado similar aparecen en la mente de las personas cuando se les comunica una noticia como: “Vamos a implantar un Nuevo Sistema de Gestión del Almacén”. Las personas implicadas en esta implantación pueden tener diferentes posturas que hay que saber admi­nistrar para conseguir los objetivos…
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En busca de los valores perdidos, para inventar valores nuevos

No acabamos de sorprendernos cuando, cada día, aparecen nuevas noticias de elementos hasta ahora desconocidos y que provocan que tengamos distintas percepciones de lo que nos está pasando y de lo más importante, de lo que debemos hacer para solucionarlo. Desde esas agencias de calificación que, junto con los mercados, cuando opinan: todos a correr,…
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El “coste” de la autoestima en el liderazgo

¿Cuánto cuesta a las empresas que sus directivos no crean en su propio liderazgo? Hace unas semanas asistí a una conferencia de Marta Williams (Directiva de Williams & Associates) en las V Jornadas de Mentoring & Coaching Universidad y Empresa, que arrancó con la proyección de una sencilla gráfica.   La gráfica estaba dividida en…
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Llega la crisis, ¿recortamos la publicidad?

Cuando las cosas van bien las ventas crecen, el mercado se expande y el control de costes se relaja. Sin embargo, cuando dejan de ir bien, las ventas se reducen, los márgenes se estrechan y el beneficio se encoge. Entonces, el control de costes férreo cobra especial importancia. La determinación de los factores clave de…
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Responsabilidad y personas

El presente artículo trata de la responsabilidad implícita que tiene toda organización con la sociedad, para que sus actividades contribuyan al desarrollo económico y social del entorno en el que se halla inserta. El que logre cumplir sus objetivos de negocio tiene que ver con la competitividad y la diferenciación a través de la creatividad-innovación, y ello…
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Crisis organizacional y gestión por competencias

Corren tiempos difíciles en los que todas las empresas se encuentran buscando fórmulas para conseguir los mejores resultados. El discurso de la sostenibilidad, los objetivos a largo plazo o las estrategias de futuro parecen estar teniendo que dejar paso a planteamientos cortoplacistas, a la búsqueda del resultado y a los enfoques de supervivencia casi extrema, sacrificando las miras de futuro con…
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Estrategias para Gestionar la Crisis

¿Qué hacer en tiempos de crisis? Si formulas esta pregunta, la gran mayoría de emprendedores y pequeñas compañías te dirán que lo suyo es no moverse demasiado, es decir, gastar poco, arriesgar menos y sumirse en una especie de hibernación controlada hasta que lleguen tiempos mejores. La contestación tiene todo el sentido del mundo en la medida en la que,…
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IDE-CESEM Conferencia de Esther Mª Pérez (HR Manager de Microsoft)

IDE-CESEM -PÍLDORA FORMATIVA: Esther Mª Pérez, HR Manager en Microsoft fue la ponente invitada de la conferencia “Gestión Integral de las Personas: herramienta para incrementar la productividad” que IDE-CESEM, Instituto de Directivos de Empresa organizó para los socios del CAP (Círculo de Alumnos y Profesores). Share this…FacebookPinterestTwitterLinkedin

Taller Profesional “Gestión en tiempos de crisis” – IDE-CESEM

IDE-CESEM, Escuela de Negocios, presenta el Taller Profesional “Gestión en Tiempos de Crisis” impartido por Bienvenido Martínez. Share this…FacebookPinterestTwitterLinkedin

Conferencia de D. José Mª Fariza (Iberia) en IDE-CESEM

D. José Mª Fariza, Director Financiero y de Control de Iberia, fue el ponente invitado a la conferencia “Internacionalización de empresas:Iberia, caso de éxito” que IDE-CESEM, Instituto de Directivos de Empresa organizó para los socios del CAP (Círculo de Alumnos y Profesores). D. José Mª Fariza compartió con los presentes su experiencia en el complejo…
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Entrevista a Carlos Gracia, Director de Banca Móvil del Grupo Santander

Carlos Gracia y su Conferencia en la Escuela de Negocios IDE-CESEM sobre Cloud Computing         Innovatia (I): Una de las grandes apuestas de nuestra escuela de negocios es el apoyo a los emprendedores y emprendedoras de nuestro país. Como sabes el tejido empresarial español está compuesto mayoritariamente por PYMES. Uno de los Masters que…
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Acto Inaugural 2011 – 2012

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Cómo llevar a cabo una buena gestión de control de costes

Control de costes, macroeconomía y crisis económica

El control de costes es una tarea vital en la gestión de cualquier empresa. Sólo un análisis minucioso y exhaustivo de los procesos de producción, los suministros, la red comercial, los recursos humanos, puede permitir que una empresa, no ya tenga éxito, sino simplemente sobreviva en un entorno competitivo. Sólo las empresas que disfrutan de algún poder de monopolio u operan en…
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