Autor: Administracion

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¿Cómo puedo ahorrar costes en mi marketing y vender más?

Ahorrar, ahorrar, ahorrar. Es la palabra de moda. Todos queremos ahorrar. ¿Qué otra cosa podemos hacer en tiempos de crisis? Meter la tijera por aquí y por allá, zas-zas, y eliminar todo lo que se nos ponga por delante. Si actúas así, es seguro que vas a conseguir que tus gastos caigan a la velocidad…
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Un paso más: 30 años de outsourcing. Las barreras implícitas

La externalización de procesos de negocio soportados bajo servicios IT (el conocido outsourcing IT) continúa reinventándose, evolucionando hacia nuevas formas de conseguir su fin último: la optimización de costes IT. Nuevos términos como offshore, inshore, outtasking etc, siguen apareciendo en el mercado, aunque todos ellos tienen cabida dentro del mundo de los servicios del outsourcing…
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Mi amigo Ernesto

En mis catorce años como asesor de empresas he tenido el privilegio de ver nacer numerosos proyectos empresariales, acompañar en el crecimiento a muchas pymes y convertirse en grandes compañías a algunas de ellas. Pero también, desde hace dos años, he asistido muy de cerca al deterioro de no pocas empresas, he visto diezmarse en…
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La creatividad y las competencias emocionales en la empresa

Durante cierto tiempo, y corrían los ochenta, estuve buscando algo que fuera capaz de sacarme del letargo que supone repetir, bien sea leyendo, estudiando o “enseñando” todo lo que los demás habían sido capaces de generar o proponer. Admiraba a los escritores, artistas, científicos e inventores, porque desde siempre me ha parecido mágico lo que…
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El control del gasto tecnológico en las empresas

Sin duda más que una prioridad es una necesidad y es un hecho. En el presente artículo exponemos algunas sugerencias para que las empresas puedan optimizar el gasto que dedican a Tecnologías de Información y Comunicaciones (TIC), sin asumir a cambio riesgos excesivos o mal calculados. En primer lugar, debemos tener en cuenta que aplicar…
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El control de costes en tiempos de crisis

Resulta obvio decir que el control de costes y la búsqueda de la rentabilidad en la empresa, son cuestiones trascendentales en cualquier circunstancia. Pero es en tiempos de crisis, como los que nos ha tocado vivir actualmente, cuando esta cuestión adquiere una relevancia vital para la propia supervivencia de la compañía. Son muy conocidas las…
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Control de gastos: ¿La única alternativa para ser más eficientes?

En estos tiempos de crisis son muchas las empresas que están optando por reducir sus gastos operativos, particularmente en las áreas de servicios exteriores y personal, como manera de conseguir mantenerse en el mercado. Esta clásica estrategia de gestión está resultando ser infructuosa, lo que ha llevado a más de un experto a considerar la…
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Vender lujo: de lo aspiracional a lo inspiracional

El Marketing se fundamenta en percepciones y en estas influyen desde las razones históricas a las situaciones coyunturales. El entorno actual de crisis económica afecta a los hábitos de consumo y lo hace, no sólo sobre los patrones de compra (compramos menos y más barato) sino sobre la propia demanda de lo comprado. Demanda (deseo…
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Los Recursos Humanos ante la Implantación de un Nuevo Sistema en el Almacén

Cambio, variación, novedad, alteración, modificación…estas y otras muchas palabras de significado similar aparecen en la mente de las personas cuando se les comunica una noticia como: “Vamos a implantar un Nuevo Sistema de Gestión del Almacén”. Las personas implicadas en esta implantación pueden tener diferentes posturas que hay que saber admi­nistrar para conseguir los objetivos…
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En busca de los valores perdidos, para inventar valores nuevos

No acabamos de sorprendernos cuando, cada día, aparecen nuevas noticias de elementos hasta ahora desconocidos y que provocan que tengamos distintas percepciones de lo que nos está pasando y de lo más importante, de lo que debemos hacer para solucionarlo. Desde esas agencias de calificación que, junto con los mercados, cuando opinan: todos a correr,…
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El “coste” de la autoestima en el liderazgo

¿Cuánto cuesta a las empresas que sus directivos no crean en su propio liderazgo? Hace unas semanas asistí a una conferencia de Marta Williams (Directiva de Williams & Associates) en las V Jornadas de Mentoring & Coaching Universidad y Empresa, que arrancó con la proyección de una sencilla gráfica.   La gráfica estaba dividida en…
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Llega la crisis, ¿recortamos la publicidad?

Cuando las cosas van bien las ventas crecen, el mercado se expande y el control de costes se relaja. Sin embargo, cuando dejan de ir bien, las ventas se reducen, los márgenes se estrechan y el beneficio se encoge. Entonces, el control de costes férreo cobra especial importancia. La determinación de los factores clave de…
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Responsabilidad y personas

El presente artículo trata de la responsabilidad implícita que tiene toda organización con la sociedad, para que sus actividades contribuyan al desarrollo económico y social del entorno en el que se halla inserta. El que logre cumplir sus objetivos de negocio tiene que ver con la competitividad y la diferenciación a través de la creatividad-innovación, y ello…
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Crisis organizacional y gestión por competencias

Corren tiempos difíciles en los que todas las empresas se encuentran buscando fórmulas para conseguir los mejores resultados. El discurso de la sostenibilidad, los objetivos a largo plazo o las estrategias de futuro parecen estar teniendo que dejar paso a planteamientos cortoplacistas, a la búsqueda del resultado y a los enfoques de supervivencia casi extrema, sacrificando las miras de futuro con…
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Estrategias para Gestionar la Crisis

¿Qué hacer en tiempos de crisis? Si formulas esta pregunta, la gran mayoría de emprendedores y pequeñas compañías te dirán que lo suyo es no moverse demasiado, es decir, gastar poco, arriesgar menos y sumirse en una especie de hibernación controlada hasta que lleguen tiempos mejores. La contestación tiene todo el sentido del mundo en la medida en la que,…
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