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Categoría: Finanzas-RRHH

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Desarrollo Directivo: “Oportunidades de Negocio”

Hace unos años vivíamos una época de bonanza económica, edificada sobre unos cimientos endebles de especulación en los que muchas personas se acomodaron ante la llegada de dinero continuo sin preocuparse de si en algún momento la situación quedaría revertida. Sin embargo, hubo algo bueno: la gente estaba en un continuo estado de optimismo y…
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Nos sentimos como Julio Verne

Hoy os queremos dejar un artículo escrito por Ángela Díaz sobre la formación y los profesionales del futuro. Ángela Díaz Antes de leer este artículo os animo a que os metáis en la siguiente dirección: Son solo 5 minutos; merece la pena. http://www.youtube.com/watch?v=C-Lniwr-kOA&feature=fvwrel …¿Qué pensáis? Imaginar el futuro se está convirtiendo en un reto muy…
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PDD, nuevo programa estrella

Los Directivos y profesionales deben potenciar su valía para mostrarse competitivos en el mercado y las Empresas. Ya no sirve sólo con los conocimientos y es necesario, abordar una mejora en las competencias para poder gestionar y dirigir con éxito las Empresas y a las personas. El objetivo principal del Programa de Desarrollo Profesional y Directivo de…
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¿Deberíamos apostar desde las organizaciones y los departamentos por la gestión por rendimientos y competencias?

Es interesante el debate que genera la gestión por rendimiento y competencias en las empresas. En Junio de 2010 en CincoDias.com podíamos leer lo siguiente: “En el año 2004 el sistema salarial de la judicatura española enlazó por primera vez productividad y salario. A partir de entonces, aquellos jueces cuyo rendimiento excediese en un 20% un…
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El Profesional 2.0, ¿es el qué buscan las empresas?

Madrid 9 de octubre.   Los mercados cambian y las empresas deben analizar sus procesos de RRHH. Desde este punto, los trabajadores se encuentran con nuevas necesidades y se deben  adaptar a estos cambios que sufre el mercado y al gran crecimiento de las redes sociales y la comunicación digital. Fernando Vargas, director del Área de…
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Implicaciones macroeconómicas del envejecimiento de la población

La humanidad se enfrenta a un cambio demográfico que supondrá que en las próximas cuatro décadas la población mayor de 65 años se duplique, pasando a ser casi el 30% de la población total. Estas personas son cada vez mas activas y, por lo tanto, tienen mayores deseos de vivir con autonomía, manteniéndose como ciudadanos…
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Políticas y medidas efr

“LA MEDIDA MÁS SEGURA DE TODA FUERZA ES LA RESISTENCIA QUE VENCE” (Stefan Zweig) Las políticas y medidas efr, se erigen como el “sino” del modelo de gestión empresa familiarmente responsable (efr), ya que es el elemento más tangible y visible de cara a los colaboradores o trabajadores de una organización. Como veíamos en el…
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La creatividad y las competencias emocionales en la empresa

Durante cierto tiempo, y corrían los ochenta, estuve buscando algo que fuera capaz de sacarme del letargo que supone repetir, bien sea leyendo, estudiando o “enseñando” todo lo que los demás habían sido capaces de generar o proponer. Admiraba a los escritores, artistas, científicos e inventores, porque desde siempre me ha parecido mágico lo que…
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Control de gastos: ¿La única alternativa para ser más eficientes?

En estos tiempos de crisis son muchas las empresas que están optando por reducir sus gastos operativos, particularmente en las áreas de servicios exteriores y personal, como manera de conseguir mantenerse en el mercado. Esta clásica estrategia de gestión está resultando ser infructuosa, lo que ha llevado a más de un experto a considerar la…
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El “coste” de la autoestima en el liderazgo

¿Cuánto cuesta a las empresas que sus directivos no crean en su propio liderazgo? Hace unas semanas asistí a una conferencia de Marta Williams (Directiva de Williams & Associates) en las V Jornadas de Mentoring & Coaching Universidad y Empresa, que arrancó con la proyección de una sencilla gráfica.   La gráfica estaba dividida en…
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Responsabilidad y personas

El presente artículo trata de la responsabilidad implícita que tiene toda organización con la sociedad, para que sus actividades contribuyan al desarrollo económico y social del entorno en el que se halla inserta. El que logre cumplir sus objetivos de negocio tiene que ver con la competitividad y la diferenciación a través de la creatividad-innovación, y ello…
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Crisis organizacional y gestión por competencias

Corren tiempos difíciles en los que todas las empresas se encuentran buscando fórmulas para conseguir los mejores resultados. El discurso de la sostenibilidad, los objetivos a largo plazo o las estrategias de futuro parecen estar teniendo que dejar paso a planteamientos cortoplacistas, a la búsqueda del resultado y a los enfoques de supervivencia casi extrema, sacrificando las miras de futuro con…
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Cómo llevar a cabo una buena gestión de control de costes

Control de costes, macroeconomía y crisis económica

El control de costes es una tarea vital en la gestión de cualquier empresa. Sólo un análisis minucioso y exhaustivo de los procesos de producción, los suministros, la red comercial, los recursos humanos, puede permitir que una empresa, no ya tenga éxito, sino simplemente sobreviva en un entorno competitivo. Sólo las empresas que disfrutan de algún poder de monopolio u operan en…
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